“發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，首重光刻機(jī)。而光刻機(jī)，又是涉及到最頂級(jí)機(jī)械工藝、最好的光學(xué)鏡頭，以及光源技術(shù)，還有其他各種的技術(shù)。”“在光刻機(jī)微米時(shí)代，技術(shù)難度并不大，就幾十人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，就可以搞?！?br/>
    “可技術(shù)一直都是向前發(fā)展，光刻工藝節(jié)點(diǎn)進(jìn)入到納米時(shí)代，100納米，65納米，28納米，14納米，乃至7納米，5納米，3納米甚至1納米?！?br/>
    陳懷慶認(rèn)真的道：“在最鼎盛的時(shí)期，全球有數(shù)十家光刻機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。可現(xiàn)在全球能夠生產(chǎn)光刻機(jī)的企業(yè)，我讓Meta投資那邊收集了一下這方面的信息，就Meta投資收集到的，有名有姓的企業(yè)，就只有10家了?！?br/>
    以前的時(shí)候光刻機(jī)真的不是什么高端大氣的東西，本質(zhì)就投影儀+照相機(jī)。

    有能力將兩者結(jié)合起來(lái)的企業(yè)，在全球范圍內(nèi)當(dāng)時(shí)不少。

    既然我能行，那么就試試水，說(shuō)不定還能夠成為企業(yè)的利潤(rùn)新增長(zhǎng)點(diǎn)。

    整個(gè)行業(yè)處于一個(gè)發(fā)展初期的時(shí)候，反正各種牛鬼蛇神都來(lái)攪合。

    陳懷慶：“而在這10家光刻機(jī)企業(yè)里面，也是已經(jīng)有很多家的日子不好過(guò)，有幾家我看了一下，已經(jīng)出現(xiàn)了虧損，預(yù)計(jì)破產(chǎn)倒閉也就這段時(shí)間了。在高技術(shù)行業(yè)當(dāng)中，屬于誰(shuí)的技術(shù)先進(jìn)，那誰(shuí)就能夠吃下市場(chǎng)最大的蛋糕。很顯然的一點(diǎn)，這幾十家企業(yè)，不可能說(shuō)誰(shuí)都會(huì)在市場(chǎng)當(dāng)中吃到肉，也肯定有喝湯的，甚至連骨頭渣都撈不著的?！?br/>
    “市場(chǎng)是殘酷的，不適應(yīng)市場(chǎng)的企業(yè)，面對(duì)的結(jié)果就一個(gè)，被淘汰！”

    陳懷慶認(rèn)真道：“我們不想要在市場(chǎng)當(dāng)中被淘汰，那么就只能夠在技術(shù)上面不斷發(fā)展才行。在最開(kāi)始的時(shí)候，我不會(huì)想著說(shuō)去吃肉。我很務(wù)實(shí)，我就想著先喝湯，我不斷的鍛煉自身，讓自己變得更加的強(qiáng)壯。我等這些肉食者犯錯(cuò)，他們也肯定會(huì)犯錯(cuò)。只要他們犯錯(cuò)，那我們就能夠?qū)崿F(xiàn)彎道超車(chē)，只要我們能夠?qū)崿F(xiàn)一次彎道超車(chē)，那我們就能夠搶到一塊肉，我們就能夠變得更加的強(qiáng)壯，最終是打敗其他的企業(yè)，成為新的、在市場(chǎng)上面一直吃肉的企業(yè)。”

    “只有吃肉，才是讓企業(yè)變得更加強(qiáng)大。當(dāng)然了，光是吃肉，那也不行，還得要鍛煉，得要不斷變得強(qiáng)大，不然的話，變成一個(gè)身上光是肥肉的企業(yè)，小心成為了別人口中的肉?！?br/>
    陳懷慶講了一大堆之后，最后才是說(shuō)自己的目的：“現(xiàn)在我覺(jué)得首要的工作，就是整合整個(gè)華國(guó)的光刻機(jī)研發(fā)力量。集合我們整個(gè)行業(yè)的力量，成立一家公司，名字就叫墨塔微電子裝備制造有限公司，新公司的總部就設(shè)立在京城。墨塔集團(tuán)會(huì)向新公司注資十億人民幣，四機(jī)部這邊，以技術(shù)入股持有股權(quán)。公司會(huì)組建董事會(huì)，我會(huì)任董事長(zhǎng)，四機(jī)部這邊可以派出一位來(lái)任副董事長(zhǎng)，另外還會(huì)邀請(qǐng)一些光刻機(jī)領(lǐng)域的老前輩任獨(dú)立董事?！?br/>
    “公司將會(huì)按照市場(chǎng)化運(yùn)行，拒絕行政干預(yù)。”

    只要有陳懷慶在，那么這家公司的管理權(quán)肯定就會(huì)在陳懷慶手上。

    這一點(diǎn)，陳懷慶倒是不擔(dān)心。

    隨著陳懷慶財(cái)富不斷的增加，他在國(guó)內(nèi)的影響力也是會(huì)增加。

    這點(diǎn)屬于很正常的事情。

    “墨塔微電子裝備制造有限公司主要就以研發(fā)和制造光刻機(jī)為主。要形成系列的產(chǎn)品，參與到國(guó)際光刻機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中去。前期，我們就以低端光刻機(jī)產(chǎn)品為主，我們通過(guò)價(jià)格優(yōu)勢(shì)去贏得市場(chǎng)。我們要以市場(chǎng)作為自己的磨礪石，在市場(chǎng)中不斷的錘煉自己的本事?！?br/>
    陳懷慶開(kāi)始講整個(gè)新公司的運(yùn)營(yíng)上面了，其中還重點(diǎn)講到了研發(fā)這塊。

    墨塔技術(shù)研究院的研發(fā)管理模式自然得要給移植過(guò)來(lái)。

    事實(shí)證明，這套研發(fā)管理模式在企業(yè)當(dāng)中來(lái)講，是極其合適的。